Rückmeldung binnen 24 Stunden an Werktagen
Wir prüfen Objekt, Umfang und Verfügbarkeit schnell und geben eine ehrliche Einschätzung.

PREISE FÜR HOTELREINIGUNG KÖLN
Objektabhängig kalkuliert. Fair für Betrieb, Team und Qualität.
Die folgenden Preise sind netto Orientierungspreise. Ein belastbares Angebot entsteht nach Prüfung von Objektart, Zimmern oder Units, Standard, Zeitfenster, Wäschelogik, Kontrolltiefe und gewünschter Frequenz.
UNVERBINDLICHE KOSTENORIENTIERUNG
Wählen Sie Leistung, Umfang und Einsatzrhythmus. Für Leistungen mit veröffentlichtem Ab-Preis erhalten Sie eine Netto-Orientierung. Fensterreinigung kalkulieren wir nach Objektprüfung.
ORIENTIERUNG FÜR EINEN EINSATZ
Unverbindliche Orientierung · kein Angebot340–527 €
340 bis 527 Euro. 20 Zimmer. Regelmäßig.
netto zzgl. MwSt. · ab 17 € pro Zimmer · 20 Zimmer · Regelmäßig
So entsteht die Orientierung
Ausgangspunkt: 17 € × 20 Zimmer = 340 €. Das Rechenbeispiel ergänzt 55 % Planungspuffer für den gewählten Turnus. Das ist eine Rechenannahme, keine erhobene Marktspanne oder Preisobergrenze; das Angebot kann abweichen.
Im gewählten Leistungsrahmen
Vor einem belastbaren Angebot klären wir
Hausstandard, Zustand bei Abreise, Wäschepunkt, Zugang und Kontrolltiefe.
Der endgültige Preis entsteht nach der Objektprüfung und dem abgestimmten Leistungsumfang.
PREISE & ORIENTIERUNG
Nach kurzer Prüfung erhalten Sie ein klares Angebot, als Zimmerpreis, Stundenpreis oder monatliche Servicepauschale.
Alle Preise verstehen sich netto zzgl. MwSt. Der genaue Preis hängt von Objektgröße, Standard, Frequenz, Zeitfenster, Wäschelogistik und gewünschtem Leistungsumfang ab.
PAKETE & EINSTIEGE
Die Pakete zeigen schnell, worin sich Start, laufender Hotelbetrieb, Apartment-Turnover und Peak-/Kontrollbedarf unterscheiden. Der finale Preis bleibt objektabhängig, aber die Richtung wird sofort greifbar.
Für Betreiber, die vor dem ersten Einsatz Objektart, Standard, Zugänge, Zeitfenster und Leistungsumfang sauber klären möchten.
Neue Anfrage, Betreiberwechsel, unklare Preislogik
Sie erhalten schnell Struktur: was realistisch ist, was fehlt und welche Preislogik zum Objekt passt.
Für Hotels, Boutique-Hotels und Aparthotels, bei denen Abreisezimmer, Stayover, Bad, Bett und Material planbar laufen sollen.
Hotels mit laufendem Zimmerbetrieb und Check-in-Druck
Zimmerfreigabe, Hausstandard und tägliche Prioritäten werden planbarer statt jeden Tag neu verhandelt.
Für Serviced Apartments, Boardinghouses und Betreiber mit Wechselreinigung, Wäschelogik, Verbrauchsmaterial und Übergabe-Status.
Aparthotels, Serviced Apartments und Longstay-Units
Bad, Küche, Bett, Wäsche, Material und Status laufen als Übergabeprozess zusammen.
Für hohe Auslastung, Messezeiten, Personalausfälle oder Häuser, die Qualität vor Übergabe besser sichtbar steuern möchten.
Messezeiten, Personalausfall, Qualitätsdruck
Engpässe werden mit Prioritäten, Supervisor-Checks und klarer Betreiber-Rückmeldung besser steuerbar.
VOR DEM ERSTEN EINSATZ
Diese Punkte machen aus einer groben Anfrage eine belastbare Einsatzplanung. Sie helfen uns, Verfügbarkeit, Preislogik und Qualitätsstandard ehrlich zu prüfen.
Objektart, Standort, Ansprechpartner, Eskalationsweg und gewünschte Rückmeldung vor dem ersten Einsatz klären.
Zimmerkategorien, Apartments, Longstay, Public Area, Sonderflächen und Prioritäten nach Nutzung sortieren.
Check-out, Check-in, Reinigungsfenster, Messe- oder Peak-Tage und kritische Übergaben realistisch planen.
Schlüssel, Codes, Lagerpunkte, Wäschepunkte, Etagenwagen und Rückgabeweg objektbezogen festlegen.
Bettwäsche, Handtücher, Amenities, Verbrauchsmaterial und Nachfülllogik vorab sauber trennen.
Hausstandard, Foto-Status, Mängelnotiz, Zimmerstatus oder Supervisor-Check nach Bedarf definieren.
DAS PASSENDE VERTRAGSMODELL
Wir wählen das Modell, das zu Ihrem Objekt passt: Zimmerpreis, Turnover-Preis, Stundenpreis, Mindestumsatz oder monatliche Servicepauschale als Orientierung.
Zimmerpreis, Mindestumsatz pro Einsatz und optionale Supervisor-Kontrolle.
Preis pro Turnover plus Zusatzleistungen wie Wäschehandling oder Foto-Report.
Regelmäßige Stundenleistung oder klare Monatspauschale für repräsentative Bereiche.
Stundenpreis mit Mindestbuchung, Zuschlägen und fairer Storno-Regel.
PREISFAKTOREN
Ein realistischer Preis hängt weniger von Quadratmetern allein ab, sondern vom Hotelablauf: Gästefluss, Übergabezeit, Wäsche, Material, Kontrolltiefe und Verlässlichkeit im Betrieb.
Hotel, Aparthotel, Serviced Apartment oder Boardinghouse haben unterschiedliche Zimmerlogik und Erwartung.
Anzahl, Größe, Kategorien, Bäder, Public Area und Sonderflächen bestimmen den realistischen Aufwand.
Regelmäßige Einsätze, Wechselrhythmus, Stayover-Anteil und Peak-Tage verändern die Kalkulation.
Check-out, Check-in, Anreiseprioritäten und enge Turnover-Fenster müssen sauber eingeplant werden.
Handtücher, Bettwäsche, Amenities, Etagenwagen, Nachfülllogik und Lagerwege werden objektabhängig bewertet.
Supervisor-Checks, Foto-Status, Anfahrt, Wochenende, Messezeit oder Kurzfristigkeit fließen in die Orientierung ein.
ZIMMER FERTIG HEISST
Für Hotels und Apartment-Betreiber zählt, ob der nächste Gast ohne interne Rückfragen empfangen werden kann. Deshalb trennen wir Reinigung, Vollständigkeit, Status und Auffälligkeiten bewusst.
Bad, Bett, Oberflächen, Boden und Kontaktpunkte wirken gepflegt und entsprechen dem abgestimmten Hausstandard.
Wäsche, Handtücher, Amenities, Papier, Müll und sichtbare Verbrauchspunkte sind nach Vorgabe geprüft.
Fertig, offen, Mangel oder Rückfrage werden so gemeldet, dass Betreiber vor der nächsten Nutzung entscheiden können.
Schäden, fehlende Artikel oder kritische Details können nach Absprache als Foto-Status oder Mängelhinweis dokumentiert werden.
FÜR WEN WIR NICHT PASSEN
Wir sagen lieber früh sauber Nein oder prüfen objektabhängig, bevor ein Einsatz später unter falschen Erwartungen startet.
SO ENTSTEHT IHR ANGEBOT
Sie nennen Objektart, Stadtteil oder PLZ, Zimmer oder Units, Leistungsart und gewünschte Frequenz.
Wir prüfen Zimmeraufbau, Public Area, Wäschelogik, Material, Checklisten und Rückmeldung.
Je nach Bedarf passt Zimmerpreis, Turnover-Preis, Stundenmodell, Mindestumsatz oder Pauschale.
Sie erhalten eine realistische Orientierung und bei passendem Umfang ein klares Angebot nach Absprache.
HÄUFIGE FRAGEN
Weil Zimmerzahl allein nicht reicht. Preisrelevant sind Standard, Zustand, Check-in-Zeit, Wäsche, Material, Zugang, Frequenz, Kontrolltiefe und Anfahrt. Ein fester Pauschalpreis ohne diese Daten wäre für beide Seiten nicht belastbar.

Senden Sie Objektart, Lage, Zimmer oder Units, Leistungsart, Frequenz und gewünschtes Zeitfenster. Wir prüfen den Bedarf und melden uns mit einer realistischen Orientierung.
IHR PLUS ALS KUNDE
Als Kunde von Hotel Service Köln erhalten Sie automatisch Zugang zu NovaHaus Köln und BetriebsIT. Wir koordinieren Ihren Zusatzbedarf – bei dringenden Anliegen mit priorisierter Prüfung und möglichen Bestandskunden-Konditionen nach Absprache.


OBJEKT, RÄUME & RENOVIERUNG
Unterstützung rund um das Gebäude, wenn neben dem Hotelbetrieb weitere Arbeiten am Objekt anstehen.


DIGITALER BETRIEB & IT
Digitale und technische Unterstützung für einen sichtbaren, organisierten und sicher aufgestellten Hotelbetrieb.
Die Zusatzleistung wird vom jeweils zuständigen Bereich separat geprüft und angeboten. Verfügbarkeit, Reaktionszeit, Ausführung und Preis werden vor Beginn bestätigt; eine sofortige Einsatzgarantie besteht nicht.